办公室的演变到此并没有完结。2008年金融危机震荡全球，市场需求严重萎缩，解决产能过剩成为全球各国的首要议题，中国同样遭受产能过剩的困扰，政府也开始鼓励利用互联网平台优化闲置资源的配置。
随着85后、90后、95后等新生代成为消费的主力军，他们喜欢创新 、追求新鲜事，并且乐于分享，进一步促进了共享经济的发展。
这便催生了办公室的共享办公时代。这时办公室的形态已经不仅仅以办公效率为单一考量因素了，而是更加关注人本身的价值提升和办公感受，这不仅仅是商业形态的进步，更是文明的提升。
共享办公（co-working）作为降低高昂房租而进行共享空间的办公模式，便在此应运而生。企业仅需支付少量租金，就能一起共享办公设施、环境和服务，并彼此分享信息、知识、技能、想法和拓宽社交圈子。
和许多创业者一样，创富港创始人薛春也经历了一段艰难的爬坡期。2008年，中国的联办市场尚未成熟，给创富港的发展带来一定挑战。面对机遇与挑战并存的市场，创富港并未退缩，而是承担起市场培育者的重任，想创业者所想，身体力行地优化创业服务。
将空间进行简单的物理分割，在给予足够共享空间的同时，也保证企业的空间独立性，前台+会议室共享，办公室独享。相较于传统的办公室，共享办公的租金显然更加实惠。
那时创富港的标准店面积是600平米-800平米，简称“一亩地”，产品和服务非常聚焦，办公空间核心解决2-3人的基本办公，元素非常简约。服务层面则以贴近初创业者这一主要客户群体的需求。
随着国内创业者需求和大环境的转变，创富港的空间和产品服务也随着共享办公行业一起经历了多次升级迭代，且一直保持着高于行业的升级频率。
基于目前联办行业专业化分工和深度服务愈加明显的趋势，薛春也表示，企业需求将从纯物理空间，向更加综合的服务式办公方向升级。“从未来前景来看，我认为未来的办公将变成服务式办公，而不是提供简单的物理空间。”
而从企业自身角度来看，创富港已经走过了共享办公初级的1.0、2.0模式，目前正在探索服务更加多样的3.0阶段，未来还将有4.0阶段。“我认为服务式办公是未来的发展趋势，也是创富港发展前景的保障。”
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