回顾星巴克在全球爆发式增长、实现品牌差异化的崛起之路，“第三空间”概念的引入以及星巴克对消费者追求社会需求的洞察可谓功不可没。
1982年，美国社会学家Oldenburg和Brissett首次提出“第三空间”的概念，将家庭居住空间（第一空间）、职场（第二空间）外的城市酒吧、咖啡店、图书馆等适合聚集、会谈和互动的公共空间定义为第三空间。
一直以来，第三空间也是人们在公司和家庭外的办公好去处。据统计，法国75%的第三空间往往都是被人们当做共享办公空间使用，而在其他国家，第三空间也常是人们远离家庭嘈杂和公司奔波的理想办公去处。这为希望亟待转型混合式办公的企业开辟了一个新思路：引入既满足社交协作需求，又可高效办公的专业化“第三空间”，即灵活办公空间。
疫情推动了混合式办公的发展，而属于“第三空间”范畴的灵活办公中心则帮助员工在生活与工作之间创造了界限，同时也印证了“15分钟城市”概念的落地，并促进了当地的经济发展。
不少当地政府都意识到，在后疫情时代，第三空间的发展对推动经济复苏有着举足轻重的作用。为了刺激当地的经济，法国政府投资1.3亿欧元重建中等城镇和农村地区——不仅建设了逾100家本地工作坊，为工匠、企业家和小企业员工协作提供共享空间，还发展第三空间作为企业专业培训中心，为职工们提供学习重要知识（如数字技能等）的场地。
福特汽车公司创始人亨利·福特（Henry Ford）早在一个世纪前就提出了为员工提供第三空间的想法。他发现，当强制让员工在工作之余，在办公位之外的空间放松小憩后，生产率显著提高。
对企业而言，除了总部办公室之外，为员工提供第三办公空间，让他们在家门口即可满足高效办公的需求，能够缩减企业固定办公面积，优化企业资产组合，节约办公成本。而对员工来说，他们也得以摆脱每天长通勤的生活，可以自由选择在环境更好、生活成本的的非中心地区居住，拥有更多时间陪伴家人，从而更好地改善生活与工作的平衡。
允许员工在第三空间工作，并在临近员工居住地附近建立灵活办公空间，能帮公司打造出一支更快乐、更高效的员工队伍。
IWG集团创始人兼首席执行官马克·迪克森（Mark Dixon）表示，“我觉得，或许10年后，甚至5年后，人们在回顾疫情之前的工作生活时，将惊讶于曾经居然可以忍受每天被漫长通勤支配的工作日。”
IWG集团旗下雷格斯、Spaces、No18、Signature by Regus办公空间实景
选择与深耕灵活办公市场三十余年的IWG集团合作，便是企业能为员工提供优质“第三空间”的理想捷径。遍布全球的广泛中心网络布局，包括共享空间、独立办公室、专业会议室在内等多元化办公空间类型，简约舒适、开放兼容的设计风格，一价全包、拎包入驻的灵活租赁解决方案……能够让社区更繁荣鲜活，让企业更灵活坚韧，IWG集团的优质办公空间，将成为企业拥抱混合式办公时代，引入第三空间的理想之选。
文章来源于IWG集团
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